陕西恒嘉智能科技有限公司在2008年之前是专业的模具制造企业，主要从事注塑、冲压、橡胶、压铸等模具的制造，2008年1月公司购买3台大型精密注塑机及全套自动化设备，从而进入模具制造、注塑生产一体化发展。2009年开始公司制定新的发展战略，引入产品创新设计，走创意发展道路。
恒嘉公司要做“塑料用品行业领跑者、开拓者”。
恒嘉公司在这个行业中和别的公司对比来说从战略上就有所差异化。我们从起点上突出的是创意、灵感。把社会、学校、企业当中的灵感转化成为公司自己的产品，我们在产业链上突出第一个环节----灵感收集。通过定期或不定期的“塑料用品创新设计大赛”来开发新的灵感，新的产品。这个环节是我们最为看重的，他从本质上就将我们公司同传统的模具开发注塑企业区分开来。第二个环节是将好的灵感快速的开发模具 ，注塑，把灵感通过模具注塑成产品，这个环节主要是高效。第三个环节是营销，其主要方式有，自建渠道，通过代理商、经销商、网站、展会、自主开发海外市场等多种途径，拓展销售渠道，最终实现公司的战略目标。
我们的竞争对手主要以外协加工为主，他们的战略目标，战略方式就是低成本，这就是价格上的差异化，尽量降低成本，使企业的运营成本降低，通过降低成本来降低开发客户产品的价格，而在新产品的自主开发上基本不做考虑，他们大量的资金投入是在机器设备，人力、原材料、客户攻关这几个方面，而在产品的研发上主要是由客户提供图纸、提供思想他们把这些东西变成实物，能否赚钱不作考虑，低成本，低费用，低价格。
我们公司开模能力和注塑能力和其他企业保持持平，可是我们真真的盈利点在创意阶段，灵感阶段，这些创意、灵感是从哪里来呢?我们是通过在高校里边举行“塑料用品创新设计大赛”活动，吸收社会个体当中的灵感，以非常低廉的成本把这些灵感买过来，作为我们公司自己的灵感开发成产品，通过我们的设备实现。在营销方面保持永远多产品、多品种、多新鲜感（计划每年投入40个系列的新产品）。人们都有一种非常强烈的对新鲜事物，新鲜功能的好奇心，需求，我们抓住这种需求，开发出对别人新奇，有需要有刺激的新东西，促使市场购买欲望。渠道建设上，我们通过代理、经销、加盟等方式在全国自建营销渠道，并在网络上建设网上商店，进行销售，时机成熟时在开发海外市场。
