创业者在创业初期因为各种原因需要选择合作伙伴来创业，合作伙伴在开始的时候无非就是儿时朋友、同学和亲戚；因为志同道合，因为共同的目的，因为互相的信任而走在一起；在项目经营中会有很多的问题产生，但为了合作能更加长久、实现更长远的发展目标，我们需要注意以下的几点：

     1、为什么选择合作？

     在创业者不得不选择创业伙伴时，我们需要明确合作是可以使项目很好的发展与实施，合作可以使双方的资源共享，合作可以令我们变得强大，所以我们选择合作。

     2、我们选择合作的目的和目标是什么？

     商业合作需要相同的目的和目标，有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，所以目标的正确与合作有很大的关系！也是能否找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要因素，在选择合作者，看中的是合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。

     3、分工要清晰。

     在合作初期，创业者需要明确各自的职责，不能模糊，因为是长期的合作，明确责任最重要，这样在经营时期不至于互相扯皮，反目成仇，有很多的例子告诉我们，责任分工不明白往往是创业失败的根本问题。

     4、合作过程的投入及利润分配。

     合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生！因为投入比例和分配利益成正比的关系，也需书面明确说明；当然在经营情况变化时，投入也要变化，在合作开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况，如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润。

     5、合作方的退出机制。

     在合作初期就要想好不合作，当其中一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例等这些因素都是需要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛。合理的退出机制是合作的很重要的组成部分。

     6、合作过程摩擦的预防

     合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，良好的合作心态是解决摩擦的方法！